Učinkovita i efektivna isporuka javnih usluga trebala bi biti imperativ svakom lokalnom javnom menadžmentu. Jednako tako, bitan kriterij u njezinoj isporuci trebao bi biti i taj da buduće generacije, u odnosu na današnje generacije korisnika, ne bi trebale biti uskraćene njezinom kvalitetom. Ovo je bitno tim više što teret troškova javnih usluga koje se isporučuju danas preuzimaju i buduće generacije. Dugo razdoblje eksploatacije javnih građevina posredstvom kojih se isporučuju javne usluge, kako u svijetu tako i kod nas, bilježi dokaze o manjoj učinkovitosti ako financiranjem, izgradnjom i održavanjem raspoloživošću javnih građevina upravlja autonomno javni sektor. Upravo se na temelju tih spoznaja krajem osamdesetih godina prošloga stoljeća privatni sektor intenzivnije uključio u proces organizacije isporuke javnih usluga.

Praksa je potvrdila da je priprema partnera od posebnog značenja za uspješnu provedbu projekata u javno-privatnom partnerstvu. Zbog toga je i poticaj za pisanje ove knjige upravo postojanje velikog jaza između koristi koje nastaju partnerstvom dvaju sektora na tržištu javno-privatnog partnerstva s jedne strane i iskustva u pripremi ovakvih projekata za primjenu jednog od brojnih modela javno-privatnog partnerstva s druge strane. S obzirom na velike potrebe za investiranjem u lokalnu javnu infrastrukturu i dužničku restrikciju lokalnog javnog sektora, modeli javno-privatnog partnerstva nameću se sami po sebi kao logično rješenje. Tim više što svaki model javno-privatnog partnerstva počiva na precizno definiranim standardima pod kojima će se buduća javna usluga isporučivati. To je mehanizam zaštite njezinih korisnika. Iako je javno-privatno partnerstvo unazad nekoliko godina zaživjelo i kod nas, potencijal ni približno nije iskorišten. Smatram da je jedan od razloga tome i nerazumijevanje temeljnih pojmova, zadaća, koristi i rizika koji nastaju primjenom ovih modela...

 

...ovom prigodom želim od srca zahvaliti dr. sc. Nataši Zrilić, prof. dr. sc. Saši Marenjaku i prof. dr. sc. Amiru Muzuru koji su iznimno korisnim prijedlozima pridonijeli kvaliteti konačnog teksta. Zahvaljujem i sponzorima (abecednim redom): Arena Modna kuća d.o.o., Dubrovačko-neretvanska županija, Erste&Steiermärkische Bank d.d, Grad Kraljevica, Grad Krk, Grad Novigrad, Grad Pazin, Immorent d.o.o., Nikas d.o.o., Primorsko-goranska županija i Radnik Opatija d.d. na potpori izdavanju knjige.