Analiza troškova proizvodnje

Upravljanje poduzećem i planiranje budućeg razvoja temelji se na donošenju takvih poslovnih odluka koje će poduzeću omogućiti maksimizaciju sadašnje vrijednosti budućih poslovnog rezultata, odnosno dobitka. Dobitak predstavlja ostvarene prihode umanjene za ostvarene troškove koji su sudjelovali u ostvarivanju prihoda, odnosno rashode. Aktivnost je menadžera dakle, usmjerena ka stalnom povećanju prihoda i smanjenju troškova kako bi se povećao dobitak poduzeća.
U cilju planiranja i kontrole poslovnih aktivnosti menadžment mora imati informacije o troškovima koji sudjeluju u različitim poslovnim operacijama. Takvi podatci menadžmentu pomažu kako bi utvrdio odvijaju li se poslovni procesi u granicama predviđenih troškova te odgovornost svih razina menadžmenta koji ih nadziru.

1. Uvod

2. Organizacija proizvodnje i proizvodna funkcija

3. Teorija troškova

4. Analiza rentabilnosti i točka pokrića troškova

5. Troškovi kapitala, budžet kapitala i alokacija resursa

6. Zaključak