Planiranje i kontrola operativnih troškova – kako izraditi realan budžet

Časopis: Računovodstvo, revizija i financije - 9.2025
Članak:
Planiranje i kontrola operativnih troškova – kako izraditi realan budžet
Stranica:
125.
Autor/i:
Autor: Mr. sc. Anka CVITANOVIĆ JOVANIĆ
Sažetak:

Planiranje operativnih troškova temelj je održivog i stabilnog poslovanja svakog poduzetnika, bez obzira na njegovu veličinu ili djelatnost. Ipak, praksa pokazuje da mali i srednji poduzetnici često doživljavaju budžet kao birokratsku obvezu, a ne kao alat koji im može pomoći u donošenju odluka, pravodobnom reagiranju na tržišne promjene i osiguravanju financijske otpornosti. U ovom se članku obrađuje praktičan pristup izradi realnoga operativnog budžeta kroz primjer malog poduzetnika s deset zaposlenih.

  1. Uvod
  2. Zašto je analiza operativnih troškova toliko važna
  3. Definicija i klasifikacija operativnih troškova
  4. Primjer izrade budžeta – osnovni scenarij
  5. Izrada fleksibilnog budžeta – razrada scenarija
  6. Praktični primjeri odstupanja
  7. Strategije optimizacije OPEX-a
  8. Master i novčani budžet – likvidnost i novčani tok
  9. Zaključne napomene
Hashtags:
#Budžetiranje, #OperativniTroškovi, #OPEX

Povezani sadržaj:
rrif - 11.2022, str. 127
Izrada plana poslovanja za 2023. godinu