Kontroling troškova u projektnoj proizvodnji: izrada i praćenje budžeta

U projektnoj proizvodnji kontroling predstavlja kompleksnu funkciju i proces s temeljnom svrhom pružanja informacijske podloge za donošenje poslovnih odluka na temelju usporedbe izvedenih rezultata s njihovom planiranom izvedbom. Budžet je ovdje iznimno bitan element jer određuje koje troškove društvo planira podnijeti u svrhu realizacije određenog projekta. Ovim se člankom objašnjavaju metode budžetiranja te uloga budžetiranja i kontrolinga u projektnoj proizvodnji.

1. Uvod
2. Uloga budžetiranja u projektnoj proizvodnji
3. Primjena podatkovno vođenog pristupa u budžetiranju
4. Uloga kontrolinga u budžetiranju
5. Izrada operativnog budžeta na primjeru brodogradnje
6. Zaključak